中港运输公司员工机智应对仓储问题

物流仓储的差错主要是货物数量以及货物品种的差异，造成物流仓储差错的主要原因有：

 

作业时不够专心：有部分仓管员在收发货时想着其他事情。作业粗心大意，许多货物的外包装极为相似或相同，这是造成货物误收、误发、错收、错发的一个重要原因；没按操作流程作业：有些仓管员本着自己经验比较丰富，认为有些操作流程是多取一举，在作业中贪图方便，差错往往就是这样产生；业务不够熟悉，过于疲劳操作，还有仓管员、叉车手与搬运工之间的沟通误差，还有数据差异、货物库位的不对，等都很容易导致物流仓储的错误。

 

中港运输公司仓管员对易造成仓储差错原因分析，总结其经验，避免再次出差错：

 

1.做仓储业务绝对不能粗心大意，每做任何一项工作都必须认真仔细，不能靠感觉来判断货物的品种和数量，做到每一步都要有根据。对于经常工作不专心和粗心大意的员工，必须进行相应的惩罚。

 

2.不断在操作中总结经验，遇到问题时及时处理，分析问题的根源，寻求相应的改进措施，并作好记录，完善操作流程。同时多与搬运工等一线操作人员交流，与业务员沟通及时，共同建立完善的操作流程。并3.严格要求按照操作流程作业，要明白经验丰富有利于工作，但绝不能因为自己有经验而不按流程作业，更不能因为操作流程复杂而自己做自己的一套。

 

3.仓管员必须要饱满的精神状态去开展工作，在接一份单作业前，必须认真对单据审查一次，完全清楚后方可以去作业，对有不明白的地方要及时与数据员或调度员沟通，再不明白的要及时与客户联系，保证每一份单都要清晰。这样在作业当中才能避免由于审单不清而造成的差错。

 

4.对数据系统要加强管理，数据系统必须由专项人员负责，其他人员不能随便动用数据系统，并要定期备份。整个仓库的操作都是围绕数据而展开的，所以我们在把单据录入电脑系统时一定认真仔细，不允许有任何的差错，录入完电脑后在核查一遍，遇到差错必须及时改正。

 

物流仓储运作不允许有任何的差错，货物一进库到仓库，所有的责任都随之转移到仓库，货物一出到仓库门口，再想要回来那是不可能的事，除了赔偿货差的损失外，还给客户造成了极其不良的影响，所以中港运输公司的仓管员们在平时操作中，一定要时刻保持良好精神状态，做到万无一失，不出差错。